今天，央视播出一则新闻：对健身房私人教练乱象进行调查。
记者现场走访考察时，出现了令人啼笑皆非的一幕：前一刻教练还在谈论自己的能力圈，后一刻记者问你是否学过教练，教练却平静地说：没有，我在学成为一名厨师。
记者还介绍了一些私人教练吸引客户的过程。他们首先让客户免费进行全身扫描，然后出具分析报告，显示各部位的肌肉和脂肪含量。结论基本上是客户存在健康问题，只有在私人教练的指导下才能有效完成改善。
记者走访的健身俱乐部拥有数万名会员，其中有3000名会员购买了私教课程。不过，俱乐部的教练只有30多人，这意味着每个教练负责的私人训练班成员超过100人，这只是粗略的估计。要了解的是，即使每个教练每天有10节课的满额，每个会员每两周也只能上一节课。
按理说教练每天应该忙着上课，但实际上教练主要是忙着招募新客户购买私人课程。例如，当会员独自在健身房锻炼时，私人教练经常上前搭讪，兜售体能测试和自己的私人训练课程。
国家体育总局职业技能鉴定指导中心发布的《2015年中国健身教练职业发展报告》显示，从业1-3年的健身教练中，52%是体育院校学生，其余48%没有专业背景。而这48%应该还包括接受央视记者采访的厨师。
我的朋友小李曾经告诉我，她最喜欢的健身教练最近辞职了，打算回老家转行。这让小李有些难过，因为这位健身教练真的很热爱健身行业，一直在认真教学。他们彼此有着愉快的长期合作。
更可悲的是，这位健身教练之所以辞职，是因为他太累了，被卖课的压力压垮了。这是一位既专业又热情的健身私人教练，但公司对教练的考核往往在于：你这个月卖了多少节课？
全心全意为老客户服务，对于提升自己的业绩来说，其实效率有点低。
体能训练原本是一项具有一定技术含量的工作，需要对学生的体能训练进行科学、专业的指导。但现在其实这个行业最优秀的人都是那些销售能力强、与健身无关的人。专业性并不重要。
虽然语文、数学培训机构的老师也有一定的销售职责，但基本上花钱的学生出勤率还是比较高的。确保续订率是教师的主要关注点，而吸引新生则主要由营销团队来完成。
在健身领域，大家都知道的一件事是，大多数买年票的人连一个月都去不了一次，而买私教课程的人似乎也无法完成。
所以，健身教练都知道，与其花精力好好上课，让学员好好体验，然后再上后续课程，不如骗新学员去买课，效率更高。老顾客需要很长时间才能完成所有的私人培训课程。时间太长，以至于很多人实际上只参加了几次会议就不再来了。
因此，健身教练的主要关注点是：吸引新顾客。
归根结底，只要你在这个教练的营销下交了钱，即使教练的教学技术太差，钱也不会退。谈判的结果可能是帮你换另一个教练，但你会得到佣金。大头依然是完成营销业绩的人。央视新闻提到，出售私人课程的佣金是课程价格的40%。
所以，厨师转行当健身教练是很正常的事情，就像很多人也转行当补习班老师、金融、房产经纪人等一样。不过，要看这个行业的考核依据在哪里，练习者会不断朝这个方向训练自己的能力。
从这个角度来看，虽然很多工作本质上都不可避免地是大销售，但似乎没有一个工作像健身教练那样占据营销的主要比重。
因此，如果想申请私人培训，建议购买少量的短期课程。不管怎样，如果你感觉好的话，你可以继续课程，而不是为了看似很高的折扣，一次囤积数百甚至数千门课程好几年。班级。
首先，健身房的生命周期能否覆盖你的课程周期是不确定的。其次，作为像你这样的会员，课程太多，消化这些课程需要的时间太长。您是二次营销空间有限的客户，服务质量更重要。能得到保证并不容易。
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